万达娱乐 | 滚动 | 国内 | 国际 | 运营 | 制作 | 终端 | 监管 | 原创 | 业务 | 技术 | 报告 | 博客 | 特约记者
手机 | 互联网 | IT | 5G | 光通信 | LTE | 云计算 | 三网融合 | 芯片 | 电源 | 虚拟运营商 | 测验 | 移动互联网 | 会展
万达娱乐 >> 必读二 >> 正文

VR市场遇冷 用户难以成为“头号玩家”

2018年9月29日 06:08  钛媒体APP  作 者:懂懂笔记

图片来源:视觉万达娱乐注册

“这就是一堆令人悲伤的破烂儿。”这是Oculus 的联合创始人帕尔默·拉奇,几天前在博客上对Magic Leap公司旗下首款产品Magic Leap One的评价。

如果失望只是这位VR界神童一个人的情绪,那么“太烂了”则是众多用户对于忽悠了三年的Magic Leap发出的嘘声。

上个月,过去几年在美国科技圈曾被誉为最奇妙大神级公司的Magic Leap,终于发货了。虽然新品不是当时承诺的裸眼3D全息特效、光纤维扫描光场显示产品,但跳票无数次后这副AR眼镜总算露出真容。然而,这款Magic Leap One不仅没有打消外界对其的质疑,反而由于其糟糕的VR体现使得Magic Leap背上了“美国乐视”的称号。

Magic Leap One的确实鲸鱼展示效果

更糟糕的是,这使得全球VR市场的负面效应愈发显著。

三年的时间,融资超越23以美元,股东方不乏谷歌、阿里、高通、凯鹏华盈等巨头。如今这家拥有1500名员工的VR企业,却彻底打破了外界对于Magic Leap的一切梦想。就像人们当时关切这家公司并被那头跃出体育馆地板的鲸鱼所惊艳,随即得知这是电影特效公司Weta Workshop制作的合成视频后的心情——真是一团Shit!

当市场一边倒地吐槽Magic Leap时,也从侧面反映出整个虚拟现实市场的技术瓶颈包括大众市场对VR现状的失望。最起码从现在来看,在2C市场VR依然是一个比较鸡肋的、欲振乏力的技术:简陋的纸盒眼镜大家已经玩腻了,高端一体机的体现则很难感动用户花高价去购买。

今年三月份斯皮尔伯格执导的《头号玩家》在全球上映,影片中成熟的VR技术所带来的各种炫酷体验,包括剧中呈现出的全新世界让不少观众大呼过瘾。但就像那句话说的,电影源自生计,但高于生计。《头号玩家》中的场景是用户所期盼的的,但也显著远远超越了现有的一切VR技术。

恐怕,我们真的要在更久的未来才能体验到《头号玩家》里的那种心动和刺激。

凉凉的“头号玩家”

不包括Magic Leap给业界带来了一片冰凉,VR阵营的其余“头号玩家”也不好过。

当今市场上现有的VR或者AR产品显然达不到用户对于沉醉式虚拟现实的期望,面对现有的技术瓶颈,大众市场的消费者不可能以高昂的价钱去购买那些所谓的高端头戴设备,这也造成了虚拟现实市场整体遇冷。

在这样的市场环境下,中小型创业公司更是举步维艰。近日生产类似《头号玩家》中主角所穿戴的VR背心的厂商Hardlight VR,就忽然宣布解散。

依据市场研究公司IDC颁布的关于“增强现实(AR)和虚拟现实(VR)头戴式设备报告”显示,今年第一季度全球增强现实和虚拟现实头显的出货总量为120万台,同比下降30.5%。进入第二季度,VR头戴式设备的全球出货量下滑更加危机,同比下降高达33.7%。

面对这样的市场环境,不包括“美国乐视”Magic Leap给全行业带来的失望之外,已经的智能手机行业霸主、如今的VR行业头部品牌HTC也不好过。在去年9月卖掉手机业务中核心的Pixel团队之后,HTC几乎是将自己的全部未来都押宝在VR业务上。

早在2015年3月的巴塞罗那全球移动通讯大会上,HTC正式宣布进入VR行业。至今三年多的时间,HTC虽然丢掉了智能手机优势,但是在VR领域总算取得了一些成就。特别是在高端头显市场,HTC和索尼、Oculus形成了三足鼎立的局势,算得上整个VR市场的“头号玩家”。

但是,由于受手机业务拖累已陆续亏损十个季度的HTC,为了尽可能减少公司整体的亏损,对于旗下VR产品的定价并不“友好”,而且在和友商的价钱战中总是要落伍一步。

对于普通用户而言,价钱永远都是敏感因素,而高性价比也确实能够吸引更多的用户。去年,Oculus就通过多轮降价获取了大批新用户。数据显示,去年8月份降价带来的效果,是直接带动了近10万Oculus用户涌入Steam VR。

即便看到友商的降价策略如此胜利,HTC也没有抛弃对高价钱的坚持。其去年末公布的廉价版VR头戴一体机Vive Focus高达3999的定价,同样要高出同期竞争对手索尼PS VR(2799元)包括Oculus Go(199美元),特别是高端的Vive PRO售价更是高达6488元(搭配上其配件妥妥超越一万元)。

这样的高售价带来高利润的同时也很大程度上限制了其销量。依据集邦科技的数据显示: 2017年HTC Vive的全球销量仅为50万台,而Oculus Rift和索尼PS VR的销量则分别为70万台和170万台。

HTC Vive系列代替了如今消费级VR领域最高的技术水平,但对于一般用户而言,在让他们花费近万元去享受所谓的优质VR体验可能并不现实。用户想要的,是更加沉醉式和舒适的体验感受,但受困于现有技术的限制,包括索尼和Oculus在内的三家巨头依然很难实现。

生态环境越发恶劣

任何产业想要形成一个完整的生态圈,不仅需要技术水平过硬的硬件厂商,相关第三方软件内容的提供者也要如鱼得水,能源源不断地发生资源,才能更好地形成良好的生态圈。VR行业同样如此。

为了能让自家旗下的产品形成App Store那样的生态帝国,VR硬件公司们都希望自己搭建出一个完善的生态平台,俗话说“一流的厂商卖规则,二流的厂商卖技术,三流的厂商卖产品。”既然大家都想成为制定规则的那个人,在生态搭建这方面自然都是不遗余力。

但是,现在VR市场的整体遇冷也让那些内容开拓商不情愿再继续冒险。以2C市场最重要的游戏内容为例,虽然VR硬件企业会选择资助部分开拓商并将其开拓的游戏与设备一起绑定销售(提高开拓商收入),但是整体趋于萎缩的市场,很难让大多数VR游戏开拓商做到收支平均。

VR游戏《弹尽粮绝》

以策略性VR游戏《弹尽粮绝》为例,最初游戏开拓商RocketWerkz希望这款游戏能够实现盈亏平均,甚至可能还能盈利。不过,上市之后游戏虽然整体口碑还算不错,但过于冷清的市场并没能让其收回成本。

据RocketWerkz公司CEO迪恩·霍尔表示,该游戏的开拓成本约为65万美元,游戏零售价为20美元,最终公司只收回了成本的60%。受此影响,RocketWerkz只好选择重新开拓传统的PC游戏去了。

游戏之外,VR行业的另一个重头——影视内容同样体现堪忧。国内VR 影视的头部企业兰亭数字此前接收“极客公园”采访时曾表示,公司以全新的叙事逻辑和拍摄方式制作了一部实验性 VR 电影,但是当这部分内容投放到各个VR 内容分发渠道上时,竟然没有带来任何营收。而这样的例子,在VR视频内容市场并不少见。

《LOST》截图

营收甚少的同时,VR影视内容的制作成本却继续呈现高昂的态势。此前由Oculus团队制作的第一部VR电影《LOST》,尽管整片时长不足十分钟,但是成本却高达1000万美元。在如今相对冷清的市场环境包括高昂的制作成本面前,创作者基本无法实现盈利。

如今,已经火爆一时的各种VR落地场景早已离开用户的视野,最典范的就是当时备受追捧的VR体验馆,就像懂懂笔记前几日在《VR体验馆还魂:“做游戏”我们是认真的》一文中所介绍的,如今国内绝大多数VR体验馆已经名存实亡,即便是新出现的体验馆也没有了当时的规模,甚至要掺杂电子游戏机去满足小孩子的需求。

对于现在的VR市场,咨询公司Clay Park VR创始人舒纳·海勒这样分析:“VR制作商和开拓商投入了一切热忱,但是消费者市场并没有给予同等程度的回应。”现在的VR行业似乎正在陷入一个没人买硬件——导致没人做内容——没内容又导致硬件销售遇冷的恶性循环。

【结束语】

VR跟其余忽然兴起的新技术风口一样,都曾瞬间掀起了市场的一股浪潮。但是风口热度散去后,摔下来的玩家比任何人都要沉重。如今的VR市场不再是投资人眼中的宠儿,现有的技术水平和消费者心理预期更是相差甚远,不包括专业应用领域,VR的曙光到底会在何时出现?

【钛媒体作者介绍:文/懂懂笔记】

编 辑:章芳
免责申明:刊载本文目的在于流传更多行业信息,不代替本站对读者构成任何其它建议,请读者仅作参考,更不能作为投资启用依据,请自行核实相关内容。
相关新闻              
 
人物
2018年9月15日,万达娱乐注册电信董事长杨杰在2018世界物联网博览会无..
精彩专题
万达娱乐注册信科首秀2018万达娱乐注册国际信息通信展
万达娱乐注册电信绽放2018国际通信展
聚焦2018年万达娱乐注册国际信息通信展
遇见美妙未来--世界移动大会·上海
CCTIME推举
关于我们 | 广告报价 | 联系我们 | 隐私申明 | 本站地图
CCTIME万达娱乐 CopyRight © 2007-2017 By CCTIME.COM
京ICP备08004280号  电信与信息服务业务经营许可证080234号 京万达娱乐平台110105000771号
公司名称: 北京飞象互动文化传媒有限公司
未经书面许可,禁止转载、摘编、复制、镜像
条评论